Nederlandse bedrijven hebben steeds meer inzicht in de kosten van een dag downtime en geven topprioriteit aan het beschermen van informatiesystemen en productie- en operationele processen. Het inschatten van risico’s wordt echter steeds complexer. Modern risicomanagement beschouwt continuïteit in de gehele keten en niet alleen binnen de eigen organisatie. Dat blijkt uit onderzoek van Siemens Building Technologies Nederland.
Na eerdere onderzoeken in 2012 en 2014 onderzocht Siemens Building Technologies afgelopen maanden opnieuw de structurele en planmatige aanpak van businesscontinuïteit binnen Nederlandse organisaties. De aandacht voor deze vorm van risicomanagement neemt toe. Waar twee jaar geleden nog 30 procent van de bedrijven zei dat continuïteitsmanagement niet op de agenda van het hoogste management stond, is dit nu gedaald. Maar 24 procent van de boardrooms is het nog altijd geen topprioriteit. Evenals in de voorgaande jaren geldt: hoe groter een organisatie, hoe meer aandacht voor continuïteitsmanagement.